Equipos de Alto Desempeño

CAASA decidió implementar la metodología Equipos de Alto Desempeño – denominados también EAD - en los equipos naturales de trabajo, proporcionando habilidades y buenas prácticas de trabajo en equipo, con el propósito de estandarizar el uso de prácticas y herramientas de manufactura esbelta, a fin de asegurar la autonomía en el seguimiento de sus indicadores y mejora continua de su desempeño. Durante el año 2015 se desarrolló la metodología en 39 equipos de líderes de área, también denominados EAD de coaches, y 16 equipos de nivel operativo. Aplicando herramientas diferenciadas de acuerdo al nivel jerárquico del equipo y las necesidades del proceso, a través de los EAD se viene trabajando en la consolidación y alineamiento de las metodologías de mejoramiento continuo que ya son parte de la compañía e introduciendo, además, nuevas prácticas como la metodología SMED (herramienta para disminuir tiempos de cambio de medida) y el pilar de Mantenimiento Autónomo (herramienta para hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y mejora de la máquina donde trabaja de manera que pueda detectar a tiempo las fallas potenciales).